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留守阵地墙纸企业转型升级营养

时间:2021-01-16 浏览量:0次

2011年,整个建材行业狼烟四起,墙纸行业也受到大环境的影响陷入了前所未有的激烈竞争中。低潮仍未褪去,2016年的市场也注定会不平静。近期,笔者通过走访调研,总结出一些观点,在此与大家共享,希望能为墙纸企业应对即将到来的行业大洗牌献微薄之力。

笔者认为,只有加快品牌建设、采用先进技术、引进设计人才和设计观念、加大创意开发、加快企业内部结构调整、推动产业升级、提高产品附加值以及提高产品质量,才是墙纸企业未来的唯一出路。

刚刚过去的2011年,整个建材行业狼烟四起,墙纸行业也受到大环境的影响陷入了前所未有的激烈竞争中。低潮仍未褪去,2012年的市场也注定会不平静。近期,笔者通过走访调研,总结出一些观点,在此与大家共享,希望能为墙纸企业应对即将到来的行业大洗牌献微薄之力。

三大难题需攻克

一、房产调控的影响仍将持续

这段时间以来, 退房潮 占据了各媒体财经版块的头条,从山东济南到长三角地区,退房潮在全国蔓延着。房地产调控为整个家居行业带来的寒意还未散去, 退房潮 的掀起又令其雪上加霜。

许多商家都对2011年家居市场的惨淡经营感受颇深,对于墙纸行业而言,最直接的体现就是销量下滑。虽然在二、三线城市,墙纸市场受到的冲击远不及其它家居行业,但作为一个处于上升势头的新兴行业来说,现实的市场状况依然令人堪忧。

寒冬还远未过去,房地产宏观调控的影响仍将持续,限购令或将进一步向二、三线城市推进,这是2012年摆在墙纸企业面前最为严峻的问题,企业必须做好打 持久战 的准备。

二、产能过剩导致价格战

据了解, 目前我国墙纸生产企业超过200家,这还不包括很多未注册的小企业。权威部门(装修效果图)的数据表明,2010年,国内墙纸的产量是1.6亿卷,8.6亿平方米,进口墙纸约2亿平方米,而2011年国内墙纸产量约15亿平方米,比2010年增长70%,这还不包括进口墙纸。

我国墙纸的产能增速是惊人的,但这样的增长势头却并不被业界所看好。因为如此快速增长的产能是市场短时间内无法消化掉的。有专家预言,2012年将是墙纸企业产能矛盾集中爆发的一年,而未来2~3年,墙纸企业或将倒闭40%。

墙纸企业必须正视产能过剩的问题,品牌发展不成熟,行业发展却过快,产能过剩势必会加剧行业中的各种不正当竞争,从而损害到消费者利益,这将再次动摇消费者对墙纸产品的信任,进而使整个行业遭受沉重打击。

三、品牌建设不完善

目前, 我国的墙纸品牌估计已经超过1000个,有些企业旗下会同时经营好几个品牌。但真正有品牌意识或致力于品牌建设的企业却不足20 家,并且一些被消费者所熟知的还是渠道整合品牌,如瑞宝、欧派等。拥有自主研发和生产能力的更是凤毛麟角。随着墙纸行业竞争的加剧和消费者品牌意识的逐渐增强,品牌建设不完善的弊端将会更加凸显。

转型但不转行

尽管家居业对于楼市调控政策仍保持乐观态度,但大环境的改变仍不可避免地影响到家居行业的整体运行。房地产市场的不景气带来的整体压力仍在,而原材料以及成本的上涨也是墙纸业在新的一年内必须面对的问题。面对如此局面,墙纸企业该如何应对呢?

转型但不转行

尽管家居业对于楼市调控政策仍保持乐观态度,但大环境的改变仍不可避免地影响到家居行业的整体运行。房地产市场的不景气带来的整体压力仍在,而原材料以及成本的上涨也是墙纸业在新的一年内必须面对的问题。面对如此局面,墙纸企业该如何应对呢?

二、下沉二三线城市

随着一线城市的家居卖场形势越来越严峻,二三线城市由于房产政策的滞后性,后续还有一个很大的发展空间。因此,墙纸企业应将目光转向二三线城市。渠道下沉或将成为走出困境的明智之举。

除了良性的发展通过消费来增进同学感情环境,二三线城市具有的购买力也是其优势之一。据了解,二三线城市消费者购买欲望和购买能力均较强,并且当下城市化进程加快,许多四线城市人口纷纷涌入二三线城市,更使其消费潜力增长,发展后劲十足。另外,二三线城市土地供给量比较大,毛坯房数量多,人口增长速度快,需求量大,未来将有很大的发展空间。

虽然墙纸企业几乎一致认为,房产限购令的袭来并不会导致二三线城市的市场大幅度萎缩。但对于即将到来的市场动荡,无论是卖场、家装公司还是企业都不能怠慢,必须从店面数量、产品创新、渠道优化、服务体系及企业内部管理上采取相应措施,以最大限度地缓解或抵御限购令可能带来的冲击。

三、转型但不转行

房产调控、产能过剩等因素导致行业内各种矛盾开始显现,有些知名企业虽然在市场上有较强的竞争力和抗击打能力,但是在设计人才培养、提升形象、拓展渠道、保护知识产权以及创新设计上势必还需加研究团队在准备食物时花了不少心血大投入。

有业内人士称,目前我国墙纸企业的规模普遍较小,激烈的竞争环境有利于企业的转型。这既是挑战也是机遇。这是一个大浪淘沙的过程,将有利于品牌企业的资源重新整合,将行业做大。

笔者认为,只有加快品牌建设、采用先进技术、引进设计人才和设计观念、加大创意开发、加快企业内部结构调整、推动产业升级、提高产品附加值以及提高产品质量,才是墙纸企业未来的唯一出路。

总而言之,在今年严峻的大环境下,墙纸企业要对产品品牌有一个正确的态度,不能因为价格战而缩减生产成本或减少新品开发时间,进而影响产品质量,并最终影响整个品牌甚至行业。有业内人士建议,转型是墙纸企业必经之路,但因其巨大的发展潜力,企业需固守这个行业,所以转型但不转行是最好的选择。

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